Gestão

Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas

Sobre a Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas

Desenvolver talentos e aprimorar o potencial das equipes de trabalho é um dos grandes desafios dos líderes. Para isso é necessário competência e motivação!

 

A Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas do CENES – Centro de Estudos de Especialização e Extensão, você encontrará inspiração e conteúdo para se transformar num agente de liderança inovador, comprometido com o crescimento do Negócios e com o desenvolvimento das pessoas na sua organização.

 

A Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas é ideal para quem deseja se aperfeiçoar na formação, na liderança de times engajados e inovadores. Ela te proporcionará experiências únicas.

 

Para ingressar você precisa ter diploma de curso superior em qualquer área do conhecimento.

 

Para consultar a Portaria de Cadastro do Curso do MEC, clique aqui

 

1. Estratégia Empresarial

Os principais conceitos de estratégia, como ela pode ser utilizada nas organizações, sua importância para a sustentabilidade das empresas a longo prazo e seus efeitos. A estratégia, o processo decisório e a aplicação e execução da gestão estratégica como estado permanente. O conceito de ambiente externo: ameaças e oportunidades e o ambiente interno: forças e fraqueza. A estratégia alinhada ao negócio da companhia: como as empresas se posicionam com relação aos preços, à diferenciação e à vantagem competitiva. Os modelos de estratégias aplicadas pelas empresas, quais são as razões de fusões e aquisições, parcerias estratégicas, join ventures, procura de novos mercados e internacionalização. O conceito da Governança Corporativa, o sistema pelo qual as empresas são dirigidas e como ocorre o seu envolvimento com as principais partes interessadas.

 

2. Gestão Estratégica de pessoas

Conceito, atribuições, objetivos e papel da Gestão de Pessoas. A disciplina enfoca as abordagens contemporâneas na Gestão Estratégica de Pessoas, tais como: Modelo de Gestão por Competências, Competências Organizacionais e Individuais como um modelo integrado de gestão de pessoas, que são fundamentais para o exercício da liderança e integração de gestão de pessoas e de negócios, de forma a manter vantagem competitiva sustentável no contexto contemporâneo. Processo de conhecimento e desenvolvimento Organizacional. A realidade da gestão estratégica de pessoas na atualidade. Conceitos de qualidade de vida e a importância do desenvolvimento de programas e práticas de qualidade de vida no trabalho, pensando as organizações contemporâneas. Os talentos na empresa, como investir e avaliação de Potencial X Desempenho. Dificuldades básicas da Gestão de Pessoas e os processos da Administração de pessoas na formulação das políticas de pessoal da organização.

 

3. Coaching e Mentoring

Tipos de coaching e Mentoring: formação, orientação e desenvolvimento. Diferenças entre emprego, carreira, coaching e mentoring. Introdução aos temas Recrutamento e Seleção. Definição de liderança e seu papel no desenvolvimento de competências individuais e estratégicas (coaching e mentoring). apresentação das teorias sobre liderança e abordagens sobre Coaching, mentoring e counseling. Contribuição estratégica do direcionamento de carreiras na organização, coach, mentoring, e gestão estratégica de pessoas e cargo. 5W2H como método de tomada de decisão, processo de feedback, empowerment, inteligência emocional, diversidade cultural, Coaching e Mentoring.

 

4. Equipes de alto desempenho

Conceitos básicos de motivação, a importância dos programas de reconhecimento e valorização dos funcionários na empresa. Conceito de desenvolvimento de pessoas, descrevendo os principais tipos de programas de desenvolvimento e diferenciando treinamento de desenvolvimento de pessoas. Aspectos relevantes sobre liderança, conceito de equipes de alto desempenho, decorrentes da eficiente aplicação dos programas de Tecnologia e Desenvolvimento (T&D). Práticas de aprendizagem, Treinamento como processo, Desenvolvimento organizacional e Avaliação de desempenho. O Sistema de Trabalho de Alto Desempenho - STAD, como garantir uma implementação bem sucedida, as perspectivas para arquitetura do futuro e as organizações em rede.

 

5. Gestão por competência

Conceito de competência, como ocorre a gestão por competência, conceitos básicos sobre grupos nas organizações e a tomada de decisão em grupo. Modelos de Gestão por Competência e Resultados. Ferramentas de Gestão de Pessoal, criatividade e inovação. Articulação entre estratégia organizacional, cultura e gestão por competências. Estrutura e etapas do modelo de gestão por competências. Relação entre a competência e a performance. Processo de avaliação de desempenho com foco em competências. Regras básicas para construir uma avaliação de desempenho. Conceitos, Objetivos e a Base do Modelo de Gestão por Competências e a importância do Mapeamento das Competências Organizacionais e Individuais além da avaliação de desempenho por competências.

 

6. Remuneração estratégica Cargos e Carreiras

A evolução dos sistemas de remuneração ao longo da história. Etapas, elementos e modelos de um sistema de remuneração estratégica. Modelos de remuneração variável mais praticados pelas empresas. Contexto atual de RH e o profissional de remuneração. Conceitos gerais de função, cargos, salários, remuneração e carreira. Mecanismos para equidade interna, dentro das possibilidades econômicas das empresas. Acordos, aspectos jurídicos e negociações sindicais e a influência na remuneração. Passos necessários para implantar um plano de cargos, salários e carreira, política de remuneração e estrutura salarial.

 

7. Liderança e Motivação

Principais teorias sobre liderança. Estilo centralizado, liberal, democrático e situacional. Tipos de atitudes questão essenciais para um bom líder. Teorias iniciais e teorias contemporâneas sobre liderança. Abordagens sobre Coaching, mentoring e counseling. Aspectos relevantes sobre liderança, conceito de equipes de alto desempenho, decorrentes da eficiente aplicação dos programas de Tecnologia e Desenvolvimento (T&D). Estilos de liderança e as perspectivas dos comportamento da liderança: contingenciais e transformacionais e liderança implícita. A relação entre a liderança e a cultura organizacional, e características e tipos de líderes. As implicações de dirigir uma organização, reconhecendo as fontes de poder e influência, no contexto de trabalho em equipe e na motivação de pessoas.

 

8. Comportamento Humano e gestão de Conflitos

Compreensão da organização e o comportamento humano dentro das estruturas organizacionais. Compreensão dos fatores de formação do comportamento humano nas organizações e nas instituições e das inter-relações das variáveis internas e externas que constituem o comportamento organizacional. Aborda definições sobre o comportamento organizacional e conhecer alguns dos principais estudiosos dessa área do conhecimento. Oposição potencial ou incompatibilidade, cognição e personalização, intenções, comportamento, e consequências. O perfil do mediador de conflitos, estilos para lidar com os conflitos e as técnicas para administração e negociação de conflitos. Gestão da diversidade e os conflitos nas organizações e o papel do gestor em sua resolução. Processo de inclusão como ferramenta estratégica empresarial, humanização do ambiente de trabalho, diversidade como ferramenta criativa nas equipes

 

9. Cultura e Clima Organizacionais

Tipos de organização e tipos de cultura, perspectivas crítica e interpretativa da cultura organizacional. Compreensão acerca da origem e entender como é a influência da cultura brasileira nas organizações. Os elementos vinculados à cultura da organização na qual se trabalha, em seus diversos níveis e a influência do ambiente e da cultura organizacional sobre o comportamento dos colaboradores. A Inteligência Cultural: a cultura, a cultura organizacional, a diversidade cultural nas organizações e como desenvolver a Inteligência Cultural. Analise e compreensão do clima organizacional, das competências e identificar os motivos que levam o indivíduo a cooperar dentro da organização. Apresentação da Cultura e clima organizacional e tipos de organizações, Tipos de lideranças e o papel do gestor; auxilia na compreensão do papel do RH e dos colaboradores nas organizações e analisa do estresse e ergonomia no trabalho e Metodologias para realizar diagnósticos em QVT.

 

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Pós-graduação

Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas

Início imediato

100% online

Sem taxa de matrícula

Estude onde e quando quiser

TCC opcional

Material em PDF

Conclusão mínima de 4 meses

de R$ 958,80

por R$ 358,80

em até 12x sem juros de R$ 29,90

Investimento

Cartão de crédito

de R$ 958,80 por R$ 358,80

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Boleto parcelado

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em até 3x sem juros de R$ 119,60

Pix à vista

de R$ 958,80 por R$ 322,92

Boleto à vista

de R$ 958,80 por R$ 358,80

Ficou alguma dúvida?

1. O certificado da pós-graduação online tem a mesma validade da pós-graduação presencial?

Tem sim, nos termos do art. 5º do Decreto n° 5.622 de 2005: “Os diplomas e certificados de cursos e programas a distância, expedidos por instituições credenciadas e registrados na forma da lei, terão validade nacional”. Sendo assim, deverão ser aceitos em processos públicos de seleção e provimento de cargos. Reconhecido pelo MEC, constando os nomes dos professores do curso nos Históricos Escolares que acompanham o Certificado.

2. O TCC - Trabalho de Conclusão de Curso é obrigatório?

O (TCC) não é um requisito obrigatório para a certificação da especialização, de acordo com o que determina o MEC na Resolução n° 1 de 06/04/2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação lato sensu, em nível de especialização.

Apesar da não obrigatoriedade, a matriz curricular possibilita ao aluno a realização do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), de forma optativa e com ônus.

O aluno poderá adquirir o Módulo do TCC após decorrido, obrigatoriamente, 90 dias do início do curso. Portanto, que fique claro, é requisito pedagógico cursar 3 meses da Pós, antes da Produção Científica.

Dessa forma, ao efetuar a compra da disciplina optativa, você terá acesso aos requisitos e arquivos de Metodologia Científica, que darão o suporte para a produção do TCC. O TCC proposto é um Artigo Científico, de no mínimo 12 páginas.

Optando pelo TCC, o prazo mínimo para conclusão do curso é de 6 meses e para as Pós-Graduações PREMIUM o prazo mínimo passa a ser de 8 meses. O curso passa a ter 80 h/a mais na grade curricular.

3. Média para Aprovação

A média para aprovação é nota 7,0. As avaliações da Pós são realizadas ao final de cada Disciplina - são 10 questões objetivas com valor 10,0. Caso o aluno não atinja a média, pode realizar a prova substitutiva sem custo adicional. No caso de tirar nota 7,0 ou mais, o aluno é APROVADO na disciplina e não pode realizar nova prova. O gabarito pode ser acessado sempre que o aluno atingir a média.

4. Qual é a Carga Horária da Pós-graduação?

A carga horária é variável e está na descrição de cada curso. Mas, o tempo mínimo é de 360h.

5. Qual a Duração da Pós-Graduação?

Pós-Graduações:
Prazo mínimo: 4 meses

Prazo mínimo com TCC: 6 meses
Prazo máximo: 12 meses

6. Quais São os Documentos Necessários para Realizar a Matrícula?

Os documentos necessários são:

  1. 1) RG (carteira de identidade). Não é válido a CNH;
    2) CPF;
    3) Diploma de Graduação* (Frente e verso).
    4) Comprovante de Residência.

*O aluno precisa ter concluído sua graduação e estar de posse do Diploma ou certificado de conclusão (que precisa ser trocado pelo Diploma até o final da Pós). O não envio dos documentos solicitados impede a emissão do certificado de pós-graduação.

7. Documentos: qual o prazo de envio e como enviar os documentos?

O prazo para o envio dos documentos é de 30 dias. Os documentos devem ser anexados na área de aluno no link "envio de documentos", nos formatos .pdf, .jpeg ou  .png. Siga as orientações descritas no link.  O prazo de deferimento da secretaria acadêmica é de 10 dias úteis.

8. Qual o processo de solicitação do Certificado?

Ao concluir o curso, o aluno deve solicitar o seu certificado na sua área de aluno no Módulo: CERTIFICADO, que é liberado 120 dias após o início da Pós-Graduação. Neste momento a Secretaria avalia se todos os requisitos foram cumpridos e, estando de acordo, concede o deferimento via e-mail em até de cinco dias úteis. O prazo para envio dos documentos é de 30 dias a contar da data de solicitação do aluno, se atender aos requisitos. O CENES enviará o Certificado e o Histórico Escolar para o endereço do aluno como carta registrada e o prazo de entrega depende da região e do prazo estipulado pelos Correios, que varia de cidade para cidade. O aluno recebe uma notificação por e-mail com o código de rastreio quando o certificado é postado.

9. Como é o Suporte Pedagógico com os Tutores do CENES?

O curso conta com uma equipe especializada de tutores responsáveis pelo seu acompanhamento do decorrer das disciplinas.
O suporte pedagógico ofertado pelos tutores ocorre via e-mai: tutor@cenes.com.br
O atendimento é de segunda a sexta-feira, das 09h às 18h. O Prazo de resposta é de 48h úteis.

10. Garantia CENES

O CENES oferece uma garantia de 7 (sete) dias, contados a partir da data da compra do curso.
Sendo assim, ao efetuar uma compra e se sentir insatisfeito com a mesma, você pode solicitar o cancelamento e reembolso, dentro do prazo de garantia citado acima, via e-mail secretaria@cenes.com.br . O prazo de resposta é de 48h úteis.
Após findar-se o prazo da garantia, não será possível o cancelamento da compra.

11. Como funciona a carga horária dos cursos?

O cálculo da carga horária leva em conta que uma aula equivale a três horas. Isto porque são de 30 a 40 minutos de conteúdo denso, sem interrupções, que carece de pausas para anotações e de repetições de alguns trechos, mais uma apostila para leitura ou atividades extras e exercícios de fixação que são realizados após o término da aula.

12. Quais as formas de pagamento?

Os cursos podem ser pagos por:
1) Cartão de Crédito (Visa, Mastercard, Diners, ELO) em até 12x sem juros.
2) Boleto Bancário à vista (Pagável em qualquer agência bancária ou nas casas lotéricas).:
3) Pix
4) Boleto Parcelado (até 3x)

13. Qual é o Prazo Para Envio do Certificado?

Ao concluir o curso de Pós-Graduação Lato Sensu no CENES, você terá direito a um certificado que lhe atribuirá o título de Especialista. Este certificado será enviado juntamente com o Histórico Escolar para o endereço informado pelo aluno.
O prazo para o envio do certificado é de até 30 (trinta) dias após a conclusão e solicitação do certificado feita pelo aluno, conforme consta no Título “Qual o processo de solicitação do certificado?”.

14. Qual a metodologia do curso?

A Metodologia dessa Pós-Graduacao Lato Sensu CENES, é 100% EAD. O aluno estuda onde e quando quiser, através de conteúdos em PDF. O conteúdo pode ser baixado (download) e acessado pelo aluno a qualquer tempo, durante a duração do curso! O aluno conta com o apoio de uma equipe de professores tutores durante todo o processo de desenvolvimento do curso!

Após o final de cada disciplina, o aluno realiza uma avaliação no ambiente virtual, compondo a nota que será lançada no Hostorico Escolar, que acompanhará o Certificado após a conclusão do curso, atendendo a todos os critérios de aprovação estabelecidos pelo Cenes!

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